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合作機會

Cooperation opportunity

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新寧物流積極尋求和珍惜著每壹個合作機會,歡迎廣大廠家和客戶與我司建立合作夥伴關系,不論是在物流資源上的合作開發利用,還是建立業務合作關系提供解決方案,我們都珍惜著每壹次合作機會,為雙方實現共同利益實現雙贏。

資源合作

資源的效益產出最大化

客戶規模大小、業務模式選擇及倉儲空間效率都會影響甚至決定倉儲資源的產出效益,新寧現代物流擁有數量龐大的客戶資源網絡、靈活多樣的物流服務方式及精細化的運作管理經驗,良好的合作必將為您的資源投入帶來更大的回報。

業務運作變得更加簡單

繁瑣的手續流程及對精確度的要求使您的管理變得錯綜復雜,流程化、系統化和標準化的管理機制是使業務運作變得簡單的重要手段,新寧現代物流專註於保稅物流領域近十年的經驗積累了壹套行之有效的流程和系統,它能使您的業務運作變得簡單而富有效率。

使物流服務實現網絡化

全球產業分工和全球市場推動了物流服務的國際化,國際化的基礎是物流網點布局的網絡化,國際廠商和供應商選擇物流合作夥伴的重要標準之壹是網點的分布能否滿足其區域業務的需求,新寧現代物流分布在長三角、珠三角及東北的網點可以與您的網點起到互補的作用,它可以使我們共同服務客戶的能力得以提高。

放大客戶資源的價值

如果在您的業務領域積累了許多高忠誠度的客戶,而這些客戶對保稅倉儲物流的需求您自身又無法提供,這時候找壹家信譽好、服務品質穩定的合作夥伴就成了發揮資源價值的最佳選擇。新寧現代物流以高達99.9%的客戶滿意度贏得了仁寶、華碩、泰科、世平、富士康等行業領導企業的壹致認同。

提升客戶服務的能力

在高端物流領域,能否為客戶提供個性化、壹體化的物流服務成了衡量客戶服務能力的關鍵選擇,客戶服務能力成了企業能否保有客戶和獲取增值利潤的關鍵要素,新寧現代物流在多年專註於電子行業生產型國際供應鏈物流服務基礎上推出的DC、VMI及內容全面的物流增值服務極大地滿足了客戶的需求。

獲取良好的投資回報

2006年3月,十屆全國人大四次會議通過的《國民經濟和社會發展第十壹個五年規劃綱要》,在第四篇“加快發展服務業”,第十六章“拓展生產性服務業”裏面,單列壹節“大力發展現代物流業”。由此可見生產型國際供應鏈物流不僅得到國家政策的鼓勵支持,而且具有非常好的成長空間和贏利能力。與普通物流相比,生產型國際供應鏈的進入門檻和客戶品質相對都比較高,這也為資金獲取良好的回報提供了保證。

提升業務運作的能力

行業競爭層次的升級及客戶需求的個性化都要求企業提高運作能力,其中包括提供壹體化物流服務的能力、整合社會物流資源的能力及提高對物流過程的管理能力等。新寧現代物流在原有保稅倉儲業務的基礎上,已經整合了如報關報檢、倉儲運輸、貨運代理、增值服務及物流產品保險等服務。

贏得合作共贏的機會

行業經驗、資金支持、客戶需求及運作系統是我們贏得市場和客戶的關鍵,新寧現代物流積累的客戶資源、運營系統及管理經驗將是合作取得成功的堅實保障。

業務合作

提升物流壹體化服務的能力
非核心業務外包贏得競爭優勢
獲取潛在客戶的良好合作機會

提升供應鏈全程服務的能力
彌補自身網點覆蓋面的不足
非核心業務外包節省運營成本
贏得潛在客戶的良好合作機會

減少或取消對倉儲資源的投資
實現對進口物料的零庫存管理
生產物流外包縮短產品生產周期
非核心業務外包節省運營成本

國內供應商直接發貨到保稅物流中心
在最靠近客戶的區域設立分撥中心
減少或取消對倉儲資源的投資
降低總體庫存成本和減少資金占用
提升為客戶提供增值服務的能力
滿足客戶零庫存管理和即時送貨要求
非核心業務外包降低運營管理成本

直接出貨到保稅物流中心降低運輸成本
可以更合理地安排客戶訂單的生產計劃
降低物料價格波動帶來的訂單執行風險
提升為客戶提供增值服務的能力

提升為客戶提供整合物流服務的能力
合作拓展客戶,實現優勢資源的互補
合作建立供應鏈物流運作的新模式

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